ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ
Поломки оборудования иногда требуют его замены в самые кратчайшие сроки. Будьте готовы к возникновению экстренных ситуаций на месте съемки, заранее обзаведясь списком фирм, предоставляющих напрокат необходимое оборудование в регионе (или стране), где вы собираетесь работать. Это позволит сократить время, необходимое на сбор информации. Однажды прямо во время съемки у меня отказал кабель новой камеры «Хитачи». Таких кабелей не было во всем Балтиморе, но, используя самый дещевый тестер и паяльный комплект, которые всегда были при мне, я смог устроиться во дворе гаража, выявить неполадку (отсоединившийся провод в штекере) и восстановить нормальное соединение. Будьте готовы к худшему, и вы редко окажетесь в безвыходном положении.
ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ
Люди тоже выходят из строя, но любой член съемочной группы, покинувший место съемки, может обнаружить, что в другой раз с ним никто не захочет работать. Работники-добровольцы, даже те, которые хотят любой иеной «попасть в киноиндустрию», иногда считают себя неподвластными действию этого закона, рассуждая следующим образом: «Раз я делаю вам одолжение, то смогу вернуться тогда, когда захочу». Любой человек, участвующий в создании фильма, в том числе и доброволец, представляет то редкое племя людей, которые требуют оформления договорных обязательств с точностью до последней буквы. Мой друг, державший синематеку, признавался, что смог добиться приемлемого качества кинопроекции только тогда, когда начал использовать в качестве киномехаников новообращенных христиан. «Они верят, что попадут в ад, если нарушат обязательства своего контракта», — пояснял он при этом. Если вашему ребенку нужна консультация психолога тогда обратитесь сюда – бесплатная консультация психолога.
Люди, которых вы выбрали, должны понимать душой и сердцем, что означает требование выполнять самые простые обязанности. И конечно, как их руководитель, вы должны быть образцовым членом этого коллектива избранных.
Наиболее распространенными «человеческими неполадками» являются ошибки и промахи, число которых возрастает по мере усталости персонала. Чтобы предотвратить подобные сбои:
Выстраивайте четкую цепочку ответственности. Когда обязанности плохо распределены, два человека могут выполнять одно и то же, в то время как о других заданиях никто не будет думать.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.