Некоторые аргументы из области практических исследований стратегий
На протяжении почти двух десятилетий мы работали с клиентами над разработкой и корректировкой стратегий. Многочисленные клиенты и участники семинаров и рабочих групп неоднократно затрагивали вопрос, который привлек наше внимание: «Каким образом можно успешно конкурировать в постоянно меняющихся условиях?»
Также на этом сайте можно узнать много интересного на тему сваровски картины. Что означает вообще тема сваровски картины – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
Неудивительно, что эта же проблема является основной темой книг по менеджменту, журналов «Harvard Business Review» и «Sloan Management Review», а также изданий, рассчитанных на более широкий круг читателей. Названия типа «Competing Гог the Future» («Конкурируя за будущее»), «Hypercompetition» («Сверхконкуренция»), «Competing on the Edge» («Конкурируя на грани») и так далее стали в 1990-е годы бестселлерами. Новые деловые журналы, такие как «Fast Company» и «Wired», посвященные изучению логики предпринимательства в условиях так называемой новой экономики, бросили вызов признанным игрокам на рынке изданий по бизнесу.
Общий ответ на поставленный выше вопрос был дан такими концепциями, как стратегическая гибкость (strategic flexibility), стратегическая реактивность (strategic response capability), динамический потенциал (dynamic capabilities), динамичные ключевые компетенции (dynamic core competences), стратегическое маневрирование (strategic manoeuvring), конкуренция на грани возможного (competing on the edge), быстрая адаптивность (robust adaptiveness) и бизнес в стиле «фанк»* (funky business).
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.