Компании, добившиеся успеха в использовании новых показателей эффективности и производительности, придерживаются определенных принципов.

• Привлечение лиц, по-настоящему заинтересованных в новых показателях. Необходимо привлекать тех, кто заинтересован в производстве, использовании и оценивании результатов работы. Привлечение всех заинтересованных лиц с самого начала этого процесса, возможно, приведет к некоторому замедлению выполнения работы, но при этом значительно повысится вероятность создания по-настоящему эффективной системы новых критериев.

• Разработка широкой совокупности показателей. Каждая организация пользуется своей собственной совокупностью показателей, применение которых должно привести к достижению организацией более высоких результатов. Несмотря на то что все организации должны применять такие традиционные показатели, как прибыль и эффективность, эти данные необходимо дополнить нефинансовыми критериями, важными для пользователей процесса, например, уровня удовлетворенности клиентов или качества выполнения работ. Лечение наркомании ищите здесь.

• Определение связей между показателями. Необходимо собирать и анализировать данные за прошлые периоды времени по выбранным показателям с целью изучения взаимосвязей между ними. В частности, организации должны понимать, какие переменные для них самые важные, а какие позволяют измерить финансовые результаты.

Автор статьи: Дмитрий

Дмитрий написал 6135 статей.

Больше из этой рубрики

• Смена развития стратегии
• Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
• Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
• Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса
• Венки на похороны: значение, виды и правила выбора

Больше этого автора

• Понятие и виды векселей
• При выборе короля
• Обучение в Чехии: вратa в европейское образование
• Sen Chuck Grassleys Office Has Produced twenty Married Couples
• Виды покера на костях