Какими должны быть курсы повышения квалификации?
Чтобы ответить на поставленный вопрос, важно понять, для чего они вообще нужны. Понятие повышения квалификации давно существует у нас в стране, но еще в период жизни СССР оно превратилось в некую проформу. На Западе же этим инструментом пользуются многие специалисты, чтобы решить сразу несколько вопросов: узнать все новинки в своей области, повысить свою эффективность, повысить свой уровень доходов и во время общения с коллегами завязать новые знакомства.
Сейчас именно такой подход к данному вопросу появляется у наших специалистов, пока еще только самых активных. Как правило, качественные курсы повышения квалификации проводятся в крупных городах и собирают профессионалов со всей страны. И хотя отправляться ради них в другой город может быть хлопотно, именно собрание коллег со всей страны может помочь в налаживании новых связей.
Курсы могут быть разными, но для них всегда бывает справедливо разделение по трем основным группам: краткий тренинг на выделенную конкретную тему, созданный для передачи навыков и знаний в одной конкретной области; занятия продолжительные, до 700 часов, охватывающие всю специальность во всех имеющихся отраслях; единое занятие для решения конкретного вопроса или проблемы.
Очень распространены небольшие (до 70 часов) тренинги в крупных компаниях. Они часто ведутся наемными специалистами либо ведущими сотрудниками собственной фирмы, и охватывают одну тему. Конечно, отказаться от такого занятия, даже если его уровень низок, не получится, но сделать оценку для себя все же стоит. Подобный тренинг хорош, если специалист, его проводящий, действительно обладает уникальными знаниями и умениями, а таких достаточно мало.
Курсы повышения квалификации на долгосрочной основе проводят только образовательные учреждения, и на них специалист может попасть, в том числе самостоятельно, без участия фирмы. Тут важен уровень самого учебного заведения и то, где оно собирает свою информацию. Каждая программа должна быть основана на знаниях практикующих высококвалифицированных специалистов.
Ну и «занятия по проблемным зонам» проводятся с учетом нужды в них сотрудников и редко выходят за границы структуры организации. Для их осуществления хватает одного хорошего специалиста, и нескольких часов работы. Потребности в участии образовательных учреждений нет, поэтому предприятие обычно справляется своими силами, и иногда приглашает специалиста со стороны.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.