Инновации требуют наличия способностей: воображения и интуиции
Ошибочное представление об инновациях как о чем-то предсказуемом критикуется Вальтером Винченти:
«Технический императив» убирающегося шасси стал очевиден постфактум. Тогдашние проектировщики, по их собственным признаниям, не могли его предвидеть Инноваторы понимают, куда они хотят попасть и какими средствами они собираются туда попасть. Но, если их идея действительно новая, они не могут с полной уверенностью предсказать, сработает ли она, то есть удовлетворит ли она всем важным требованиям8.
Инновацию не возможно увидеть
А если вас интересует тема виденаблюдение в местах массового скопления людей, попробуйте зайти на этот сайт. Там можно узнать много интересного на тему виденаблюдение в местах массового скопления людей. Это очень важная для многих людей тема. Спасибо за эту информацию.
Поскольку инновацию невозможно предвидеть, она может носить прорывной характер, создавая новую мозаику, к которой надо будет подбирать фрагменты, то есть приспосабливаться к ней. Инновации — это те события, к которым приспосабливаются «адаптации». (Однако значительная адаптация, которая происходит раньше срока, может стать прорывом.) Инновация может быть эфемерной, однако большинство завтрашних инноваций стоят на плечах сегодняшних. Постепенно они направляют «практику» экономики к тем «портам назначения», которые в противном случае остались бы незамеченными. Таким образом, инновации отвечают более высоким критериям, чем адаптации.
Для инноваций, требующих наличия таких интеллектуальных способностей, как воображение и интуиция, позволяющих придумывать новые цели, также необходима смелость зайти на незнакомую территорию и двинуться в направлении, отличном от того, что выбрали коллеги и учителя.
Это заставляет нас видеть в инноваторах героев, которые ставят творчество выше комфорта и готовы принять неудачи и потери. Однако нет оснований полагать, что инноваторы любят риск. Инноваторы из Миннесоты Гарольд и Оуэн Брэдли говорили, что инновация рождается из придумывания новой в каком-то отношении модели бизнеса или мира. Поэтому возможно, что инноваторами, кем бы они ни были — основателями компаний, талантливыми директорами или же пользователями-первопроходцами, — движет внутренняя потребность доказать самим себе или остальным значимость своих идей.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.