Демонстрация преимуществ скрытых чемпионов
Скрытые чемпионы должны более явно демонстрировать свои преимущества, такие как лидерство на мировом рынке, технологические компетенции, международный характер деятельности. В дополнение к вышесказанному при контактах с выпускниками вузов необходимо подчеркивать возможности быстрого карьерного роста и быстрое получение ответственных участков работы. Эти аргументы делают работодателя особенно привлекательным для предприимчивых молодых людей. В главе 10 мы увидим, что выдвижение на руководящие должности в компаниях — скрытых чемпионах происходит в более раннем возрасте, чем в крупных корпорациях.
За границей привлечение талантливых специалистов еще сложнее, чем дома. Исследуя процесс глобализации, мы обнаружили, что интернационализация менеджмента является одной из самых больших проблем для многих скрытых чемпионов. Некоторые следуют стратегии заполнения руководящих должностей людьми из той страны, в которой размещено производство.
В компании Phoenix Contact Ссылка, мировом лидере на рынке электронных интерфейсов, каждым заграничным филиалом руководит местный менеджер. Фирма IBG, лидер в области технологий сварки, также ставит в качестве руководителей только местных уроженцев Вместе с быстрой международной экспансией такая практика быстро приводит к высокому спросу на иностранных работников и менеджеров. Для этой проблемы еще не придумано чудо-решения. Многие скрытые чемпионы используют отличную репутацию, завоеванную ими в своих отраслях, чтобы переманить опытных специалистов из фирм-конкурентов или из компаний, расположенных выше и ниже в технологической цепочке отрасли. Такие «чужаки» доминируют, если речь заходит о замещении международных руководящих должностей. Систематические глобальные программы управления развитием персонала, вроде тех, которые типичны для транснациональных компаний, пока находятся у скрытых чемпионов в зачаточном состоянии. Но они приобретают все большее значение по мере того, как прогрессирует интернационализация скрытых чемпионов, а их деятельность распространяется на не-западные культуры.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.