Использование исторических и прочих аналогий часто является эффективным способом, когда речь идет о нелинейных изменениях при высоком уровне неопределенности. Например на новых рынках или в новых отраслях. Какие еще отрасли проходили через нечто подобное? Случалось ли такое раньше? Какие сходные черты наблюдаются между началом первого десятилетия XXI века и началом 1930-х годов? Если это животное, [...]

При еще более высоких уровнях неопределенности мы в конце концов попадаем в область классической неопределенности, где преобладают нелинейные, скачкообразные изменения. В подобных ситуациях сценарное планирование уже неактуально. Вместо него применяют специальные способы выявления закономерностей и работы с аналогиями. Данный тип неопределенности часто возникает при анализе очень незрелых, нестабильных рынков. Эффективные стратегические действия различаются при разных [...]

Управление неопределенностями считается ключевой задачей менеджмента. А сценарное планирование — это методология, разработанная для того, чтобы иметь дело с ними. Есть несколько причин тому, что условия, в которых принимается решение, воспринимаются как неопределенные. В своей простейшей форме неопределенность происходит из нехватки информации или недостаточного анализа и ограниченного мышления. Также на сайте можно узнать много интересного [...]

Еще один способ — начать описывать будущие события или факты, которые могли бы осуществиться. Эти предположения можно потом распределить по категориям или сгруппировать и использовать в качестве отправной точки при написании сценария. Также на сайте можно узнать много интересного на тему очистка аквариума. Что означает вообще тема очистка аквариума – про это написано на сайте [...]

Мыслите категориями будущего Суть сценарного планирования заключается в мышлении категориями будущего, и это мастерство необходимо развивать, чтобы создавать качественные сценарии. Также на сайте можно узнать много интересного на тему установка каминов. Что означает вообще тема установка каминов – про это написано на сайте Спасибо сайту за информацию. Некоторым людям изначально дано мыслить категориями будущего. Они [...]

Принципы сценарного мышления  «Сценарий» — термин, зародившийся в театре и представляющий собой краткое описание событий пьесы. В основе своей сценарное мышление означает видение мира (или отрасли) как большой театральной постановки с различными действующими в ней и более или менее поддающимися контролю силами и труппой «актеров», пытающихся воздействовать на сюжет со своими собственными целями и намерениями. [...]

Мозг — это орган творческого воображения. Мы мыслим образами, музыкой, чувствами, ощущениями, а не абстрактными сущностями вроде «нет» или «более чем» и т. п. Например, отрицания «нс живут» в мозге и реальном мире. Поэтому образы, яркие описания и живой язык (например, рассказы, сказки, повествования) являются важными инструментами коммуникации. Великие коммуникаторы знали это еще на заре [...]

Традиционные рассуждения по принципу «причина—следствие» оказываются недостаточными, когда речь идет о таких комплексных объектах, как общество, сложных проблемах, отраслях или организациях. Также на сайте можно узнать много интересного на тему Купить аккаунты Hotmail.com. Что означает вообще тема купить аккаунты Hotmail.com – про это написано на сайте Спасибо сайту за информацию. Для понимания взаимодействия между различными [...]

Неотъемлемый принцип продуктивного креативного мышления прост: • сначала дивергентное мышление. Это означает начинать с ничем не ограничиваемой интуитивной, креативной деятельности, мозгового штурма; • затем конвергентное мышление. Используйте конвергентное аналитическое мышление для контроля, критики, анализа, расширения и углубления материала, полученного во время первой фазы. Доверяйте себе, но не слишком! Также на сайте можно узнать много интересного [...]

Диапазон возможностей человеческого мышления ограничен. В 1956 году в статье, опубликованной в журнале «Psychological Review» и озаглавленной «The magical number seven, plus or minus two: some limits on our capacity for processing information» («Волшебное число семь плюс-минус два: некоторые пределы наших возможностей в обработке информации») психолог Джордж Миллер рассмотрел проблему пределов, ограничений способности к мышлению. [...]