Различия между слиянием и поглощением

05.10.2020 Автор: Рубрика: Бизнес»

По мнению работника, сделка по слиянию или поглощению вызывает хаос и порождает страх потерять работу. Но между двумя сделками есть отличия. В поглощениях по умолчанию переходит к новому владельцу. Изменения в этом случае обычно быстрые и жесткие, поскольку покупатель устанавливает собственные системы контроля и финансовые ограничения. Партнеры по слиянию обычно не отличаются по масштабам, и в этом случае динамика власти и культуры допускает более неоднозначные комбинации. Интеграция при этом являет собой более продолжительный процесс. Каждая подобная сделка очень влияет на человека. Во время поглощения случаются открытые конфликты и сопротивление, люди испытывают чувство бессилия. При слияниях вследствие длительных переговоров дольше преобладают состояния неопределенности и тревоги, пока организация находится в подвешенном состоянии.

Культурная совместимость

Процесс слияния двух компаний по сути напоминает брак. Так же как ссоры и непонимание создают сложности в человеческих отношениях, отличия в корпоративных культурах, проблемы коммуникации и ошибочные гипотезы приводят к конфликтам между партнерами.

Любите путешествовать на машине? Купить автотент стоит в таком случае и пробелема с жильем будет решена.

Слияние — редко союз равных, большинство покупателей или доминирующих партнеров преследуют стратегию культурной ассимиляции. Проданная компания или более слабый партнер должна ассимилироваться и приспособиться к другой культуре. Будет ли результат успешным, зависит от желания членов организации поступиться своей культурой и при этом убедиться, что другая культура привлекательна и стоит того, чтобы к ней адаптироваться. Близость культур облегчает процесс адаптации. К сожалению, пока процесс должной оценки (due diligence) редко включает оценку уровня общности культур. Лишь малая часть предприятий пытается понять культурные ценности и особенности новых сотрудников или партнеров по слиянию, чтобы выбрать метод внедрения изменений.

Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,235 сек
Память: 10.31MB