Пересылка общих статистических данных – CPFR
Хотя CPFR предназначался и реально используется чаще всего между парами предприятий, сотрудничество может осуществляться и через информационный центр, к которому подключено множество предприятий. Многие из взаимодействий будут по-прежнему парными, но некоторым из них, например пересылке общих статистических данных всем пользователям центра, парными быть не обязательно.
Также вам может показаться, что такая тема как
печи камины бавария никак не связана и даже не тематична с бизнесом. Хотя, может быть и связана.
В любом случае все-таки зайдите на сайт murom-banya.ru
Тема печи камины бавария там представлена весьма широко.
Covisint, торговая площадка автопроизводителей США, хорошо финансируемая своей отраслью, перешла на технологическую платформу, которая позволила ей превратиться в единый информационный центр для партнеров по логистическим цепочкам. Компания Syn- сга смогла очень быстро адаптировать свои программы CPFR под планировочную деятельность центра, и они были приняты впоследствии множеством онлайновых рынков.
Ранее были
Хотя CPFR предназначался и реально используется чаще всего между парами предприятий, сотрудничество может осуществляться и через информационный центр, к которому подключено множество предприятий. Многие из взаимодействий будут по-прежнему парными, но некоторым из них, например пересылке общих статистических данных всем пользователям центра, парными быть не обязательно. Covisint, торговая площадка автопроизводителей США, хорошо финансируемая своей отраслью, перешла на технологическую платформу, которая позволила ей превратиться в единый информационный центр для партнеров по логистическим цепочкам. Компания Syn- сга смогла очень быстро адаптировать свои программы CPFR под планировочную деятельность центра, и они были приняты впоследствии множеством онлайновых рынков.
Ранее были представлены три совершенно различных способа наладить контакт планировочных систем для поддержки интегрированной логистической цепочки.
Поставщики и клиенты предприятия, доминирующего в канале сбыта (например, это Wal-Mart), функционируют как сателлиты этого предприятия и используют его стандарты коммуникаций.
Предприятия свободно общаются друг с другом на основе тех или иных стандартов, таких как веб-услуги.
Предприятия в отрасли ради удовлетворения своих планировочных потребностей подключаются к общему информационному центру.
В рамках каждой планировочной архитектуры есть свои проблемы. Большинство предприятий не слишком охотно подстраиваются ко множеству доминирующих в каналах компаний, с которыми ведут бизнес. Развитие стандартов веб-услуг идет медленно, и не совсем ясно, насколько хорошо эти стандарты станут поддерживать планировочные процессы в обозримом будущем. Сегодня, когда первоначальный энтузиазм по поводу интернет-рынков прошел, становится еще менее вероятным, что предприятия захотят содержать процессный центр (Реннер69) и брать на себя значительную роль в планировании отраслевой логистической сети.
Надо постоянно держать нос по ветру, чтобы знать, какая архитектура планирования логистической сети доминирует в данный момент.
Ранее были представлены три совершенно различных способа наладить контакт планировочных систем для поддержки интегрированной логистической цепочки.
Поставщики и клиенты предприятия, доминирующего в канале сбыта (например, это Wal-Mart), функционируют как сателлиты этого предприятия и используют его стандарты коммуникаций.
Предприятия свободно общаются друг с другом на основе тех или иных стандартов, таких как веб-услуги.
Предприятия в отрасли ради удовлетворения своих планировочных потребностей подключаются к общему информационному центру.
В рамках каждой планировочной архитектуры есть свои проблемы. Большинство предприятий не слишком охотно подстраиваются ко множеству доминирующих в каналах компаний, с которыми ведут бизнес.
Развитие стандартов веб-услуг идет медленно, и не совсем ясно, насколько хорошо эти стандарты станут поддерживать планировочные процессы в обозримом будущем. Сегодня, когда первоначальный энтузиазм по поводу интернет-рынков прошел, становится еще менее вероятным, что предприятия захотят содержать процессный центр (Реннер69) и брать на себя значительную роль в планировании отраслевой логистической сети.
Надо постоянно держать нос по ветру, чтобы знать, какая архитектура планирования логистической сети доминирует в данный момент.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.