Позвольте мне повторить то, о чем мы говорили в начале этой дискуссии. Возможно, это самый важный вывод Lewis et al.: «Здоровье на уровне семьи состоит не из одной нити… ее компетентность нужно рассматривать как ткань».
lBoyatzis (1982 : 71ff) представляет различные данные о том, как проактивность связана с эффективностью менеджмента — наиболее тесным образом, как и следовало ожидать. Но есть одно исключение: «Среди менеджеров низшего уровня менеджеры со средней эффективностью демонстрировали намного больше [проактивности], чем менеджеры с высокой и низкой эффективностью». Более того, вы можете и не знать ничего про выключатель ап50 но на сайте texenergo.com легко прочитаете и найдете выключатель ап50

Менеджмент — это ткань, сотканная из нитей размышлений, анализа, здравого смысла, сотрудничества и проактивности, и все это наполнено личной энергией и связано воедино посредством социальной интеграции.
Рассматривая «суть лидерства», Фоллет считает «наиболее важной… способность схватывать ситуацию в целом… В путанице фактов, опыта, желаний, целей лидер должен найти объединяющую их нить. Он должен видеть целое, а не простой калейдоскоп элементов», чтобы «организовать опыт группы» (1920 : 168). Кроме того, менеджер «должен видеть ситуацию в развитии, эволюцию ситуации» (с. 169); другими словами, менеджмент — это интеграция «на ходу». Книга Фоллет вышла довольно давно, поэтому она называет менеджера «он», но ее слова относятся и к «ней», а также к «ним» — ко всем, кто сотрудничает с другими: и к менеджерам, и к не-менеджерам.

Умение чувствовать момент! Kaplan считает, что определенное видение поля позволяет «баскетболисту разбивать площадку на сектора, видеть, как развивается игра, и знать, какую позицию занять по отношению к другим» (1986 : 10). Уэйн Грецки, легендарный хоккеист, сказал об этом проще: «Я еду туда, где окажется шайба».
Интеграция требует умения чувствовать множество моментов. Менеджмент — это достижение динамического баланса (о чем мы не раз говорили в этой книге) между разными плоскостями — информации, людей и действий.

Это умение сочетать различные роли, уравновешивать параллельные потребности в искусстве, ремесле и науке, все время «жонглировать» множеством проблем, удерживать почти все эти проблемы «в воздухе», уделяя внимание тем, которые оказываются «в руках».
Слово «анализ» кажется достаточно понятным; слово «синтез», напротив, неясно. Что значит «синтезировать»? И заметим ли мы, когда это произойдет?

Автор статьи: Дмитрий

Дмитрий написал 6135 статей.

Больше из этой рубрики

• Смена развития стратегии
• Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
• Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
• Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса
• Венки на похороны: значение, виды и правила выбора

Больше этого автора

• Понятие и виды векселей
• При выборе короля
• Обучение в Чехии: вратa в европейское образование
• Sen Chuck Grassleys Office Has Produced twenty Married Couples
• Виды покера на костях