Содержимое рубрики "Бизнес"

Высшее руководство

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

В июле 1982 г. Essilor с помпой запускает изделие в массовое производство. Глава компании торжественно посылает образец французскому министру промышленности. Один из разработчиков тайком уносит образец домой, чтобы когда-нибудь потом показать сыну со словами: «Вот как мы совершили технологическую революцию». На пресс-конференции, посвященной запуску нового продукта, представитель компании заявляет, что «испытывает настоящее ликование». Однако потребители [...]

Поиск хороших кадров – наша задача!

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Значительное распространение в последнее время приобретает контрактная система найма и оплаты труда. Это происходит потому, что контракт – как особенная форма трудового договора, является гораздо более привлекательным и приемлемым, в силу его гибкости, как работодателю, так и сотруднику.

Факты оказались тяжелым ударом

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Уже на этой стадии возникают некоторые вопросы относительно потенциальной себестоимости и долговечности новых линз (композитные материалы со временем могут расслаиваться). У директора по исследованиям и разработкам даже появляются сомнения в жизнеспособности создаваемого продукта. Однако все от него отмахиваются — коллеги давно знают, что «он всегда и ко всему относится скептически». Никакого предварительного маркетингового анализа Essilor [...]

Непоколебимая вера

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

На основании своих наблюдений я также сформулировала несколько принципов, следование которым поможет компаниям избежать подобных ловушек. Во-первых, не нужно формировать проектные команды исключительно из энтузиастов, чьи мнения звучат в унисон. Во-вторых, необходимо сразу наладить четкий механизм оценки состояния проекта и в дальнейшем неизменно использовать его. В-третьих (и это самое важное), компания должна признать значимость «сторонников [...]

Проводить больше экспериментов

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Такая система сильно отличается от обычной практики награждения за успех и наказания за провал. Однако именно она позволяет устранить многие из тех факторов, которые обуславливают рост неэффективных затрат. Проводить больше экспериментов Как уже отмечалось выше, компании могут так увлечься поддержкой проекта (особенно «укоренившегося» в организации), что перестают замечать, во сколько это им обходится. В таком [...]

Усовершенствовать информационную систему

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Экспериментальные исследования подтверждают, что, узнав, во сколько обойдется продолжение неэффективного проекта, люди проявляют большую готовность отказаться от него. Увы, в организации всегда сложнее распространить такую информацию, чем в лаборатории. Поскольку никто не хочет приносить плохие новости, при передаче наверх данные фильтруются. Кроме того, те, кто активно участвует в проекте, не склонны распространять негативные прогнозы по [...]

Разделить ответственность за принятие решений

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Более эффективным способом борьбы с чрезмерной приверженностью проектам мы считаем отделение исходного выбора программы действий от последующих решений. В частности, в некоторых банках проблемными кредитами занимается специальная группа по работе с просроченной задолженностью, а не те, кто принимал решение о предоставлении кредита и обслуживал его. Такая политика обусловлена не только тем, что возвращением долгов должны [...]

Поддержка проекта

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Порой поддержка проекта может быть обусловлена не только административной инерцией и политикой. Если проект (например, исторически сложившееся направление деятельности) тесно ассоциируется с компанией, поставить вопрос о его закрытии — то же самое, что предложить отказаться от самой цели существования корпорации (представьте себе Hershey без шоколада или Kimberly-Clark без Kleenex). Те или иные проекты или подразделения [...]

Особенности самих организаций

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Одним из основных препятствий для выхода из неэффективных проектов служит административная инерция. Не только люди порой поступают наперекор своим убеждениям, но и политика организаций далеко не всегда согласуется с их предпочтениями. Корпоративные правила, нормативы и стандарты, а также сложности, с которыми сталкиваются те менеджеры, которые вместо выполнения повседневных обязанностей начинают что-то серьезно менять, — все [...]

Социальное давление

24.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Упорство менеджеров может быть обусловлено не ТОЛЬКО их нежеланием признать ошибки, но и неготовностью делать это публично. Никому не хочется, чтобы его считали некомпетентным. С точки зрения организации упорство может казаться нерациональным, но для попавшего в переделку менеджера, стремящегося оправдать собственные поступки, оно вполне объяснимо. Если судьба человека зависит от его эффективности и признание провала [...]

 
Запросов: 626 | 0,681 сек
Память: 26.87MB